中小企業デジタル化・AI導入支援事業費補助金のデジタル化セカンドオピニオン(本加点措置)

中小企業デジタル化・AI導入支援事業費補助金のデジタル化セカンドオピニオン(本加点措置)について。

経済産業省ウェブサイトに、中小企業庁生産性向上支援室の資料として、デジタル化・AI導入補助金に係るオンライン面談加点制度(案)についてのアンケート【参考資料】(2026年3月10日)議論用・未定稿が掲載されています。

また、デジタル化・AI導入補助金2026ウェブサイトに、デジタル化セカンドオピニオンの取り組み(第3回公募回より加点措置を実施)として、「本事業の通常枠の申請においては、交付申請締切時点で「デジタル化セカンドオピニオン」を実施していることで、審査における加点対象となります。」との記載があります。そして、「申請者向けデジタル化セカンドオピニオンマニュアル」は2026/6/12公開予定とのことです。

申請者向けデジタル化セカンドオピニオンマニュアル(2026年6月12日策定)が公開されました。マニュアルはこちら。

デジタル化・AI導入補助金(中小企業デジタル化・AI導入支援事業費補助金)は、中小企業・小規模事業者等の労働生産性の向上を目的として、デジタル化やDX等に向けたITツール(ソフトウェア、サービス等)の導入を支援する補助金です。
かつてはIT導入補助金という名称でしたが、令和7年度補正予算分からは、「デジタル化・AI導入補助金(中小企業デジタル化・AI導入支援事業費補助金)」と名称を変更しています。

1. 制度の概要

デジタル化セカンドオピニオンとは

  • ITベンダー以外の第三者(確認者)とのオンライン面談を通じて、デジタル化・AI導入の目的を改めて確認し、客観的視点でアドバイスを受ける制度。
  • 面談を実施した申請者は、交付申請の審査で加点を受けられる。
  • 対象は 通常枠に限る(インボイス枠・複数者連携枠・セキュリティ対策推進枠などは対象外)。

制度の狙い

  • 意欲があり、計画を立ててデジタル化・AI活用に取り組む企業を高く評価する。
  • ITベンダー以外の第三者視点で「このツールが本当に自社に必要か」等の気づきを与える。

確認者(第三者)とは

  • 中小企業診断士またはITコーディネータの資格を有し、募集を経て事務局に登録された者。
  • 申請者とのオンライン面談の調整・実施、面談内容への助言・評価を行う。
  • ITベンダーは確認者になれない(中立的な立場であることが条件)。

対象者

以下のすべてにあてはまる中小企業・小規模事業者。

  • デジタル化・AI導入補助金2026(通常枠)の申請を行う事業者
  • 加点措置による加点を希望する事業者

スケジュール

  • 第3次公募回から開始。
  • 加点を希望する場合、申請する募集回の申請締め切りまでに面談を実施することが要件。
  • 終了時期は本事業ホームページの事業スケジュールを参照。

2. 加点条件(必須要件)

以下をすべて満たす必要がある。

条件内容
申請枠「通常枠」の申請者であること
面談相手事務局が定める第三者「確認者」と面談を実施すること
出席者経営者(代表取締役、個人事業主は本人)が対応すること
カメラ面談中はカメラを有効化していること
録画面談の録画について承諾していること
  • ※ IT導入支援事業者・ITベンダー等の同席は不可。
  • ※ デジタル化の責任者など社内関係者の同席は可能。

3. 注意事項

  • 通常枠以外の申請枠・類型は加点対象とならない。
  • 所定のシステム外で確認者と面談した場合は加点対象とならない。
  • 経営者が面談に出席できない場合、面談はキャンセル扱いとなり加点対象外。
  • カメラを有効化していない場合、加点対象外。
  • 録画を承諾しない場合、加点対象外。
  • 確認者からの評価は申請者に通知されない。
  • 採択/不採択の理由は開示されない。
  • 確認者から不正を持ちかけられた場合は事務局へ通報すること。

4. 面談の評価ポイント

確認者は、デジタル経営ビジョンの記載内容と面談時の会話をもとに、以下2軸で評価する。

評価軸1:取組内容の整合性・論理性

  • 現状課題と導入ツールがつながっているか
  • 導入目的が明確か
  • 将来目指す姿と今回の申請内容が矛盾していないか
  • スケジュールや体制に現実性があるか
  • 自社に適した取り組みか考えられているか
  • 説明内容に大きな矛盾がないか

ポイント: 取組内容がデジタル化として高度でなくても、自社にとっての必要性を整理して伝えられることが大切。

評価軸2:経営者の理解度・意欲

  • 経営者が自らの言葉で説明できているか
  • 経営者が計画内容を理解しているか
  • 現場任せ・ベンダー任せになっていないか
  • 導入後も継続的に関与する意思があるか
  • (あれば望ましい)組織としてAIを積極活用する姿勢があるか

ポイント: 経営者自身がデジタル化の必要性を理解し、想定される困難を乗り越える決意を、受け売りでなく自分の言葉で伝えることが大切。

  • ※ 大枠の説明は経営者が行う。追加質問への詳細説明は社内担当者が行ってもよい。

5. デジタル経営ビジョンの作成

加点を受ける際に申請者がフォームに入力する簡易的な事業計画。この内容をもとに面談が行われる。

デジタル化・AI活用全体について

#項目内容記入のポイント
①現状把握現状のデジタル化状況・生成AIツールの利用状況主要業務を洗い出し、デジタル化/AI活用の状況を5つ以上記載
②将来目指す姿会社が目指す方向性とデジタル化・AI活用の方向性補助金申請に限らず、今後どう進めるかを説明

今回の補助金申請について

#項目内容記入のポイント
③本申請の目的補助金申請で実現したいデジタル化・AI活用の目的どんな目的で、なぜこのITツールを選んだか
④スケジュール導入前・導入後・1年後にどう活用するか想定される課題と対応策の記載が望ましい
⑤体制整備経営者・デジタル化責任者の氏名と役割役割を設定していることを説明(両者は同一人物でも可)
⑥経営者の関わり経営者の関与方針・社内体制経営者の関与状況に合うものを記載
⑦その他特記事項任意

記入例(抜粋)

  • ① 現状把握:人事・労務=Excel、会計=ソフト、仕入れ=Excel、発注=紙、在庫管理=紙/生成AI=ChatGPT、Gemini、NotebookLM
  • ② 将来目指す姿:3年後に売上高30億円を目指す。データが紙だったりシステムが別々で全体分析ができないため、システムの集約・連携を進める方針。第一歩として今回は会計ツールを導入。
  • ③ 本申請の目的:受発注はシステム化済だがシステム間連携がなく一部を紙・Excel管理。入力ミスや情報伝達の遅れを解消し生産性向上を目指す。既存受発注システムとの連携機能・低価格・サポート充実を理由にツール選定。
  • ④ スケジュール:導入前に担当者へ共有・了解取得 → 導入後に研修実施(責任者自らも使い説明可能に)→ 1年後に経理担当全員が使いこなし、データ蓄積で属人化解消。
  • ⑤ 体制整備:経営者=経営戦略への反映を検討/責任者=推進リーダーとしてベンダー対応・実務担当者への助言。
  • ⑥ 経営者の関わり:経営者が積極的に関わり、経営戦略としてデジタル化・AI活用を推進。

6. 申請手続きの流れ(システム操作)

全体フロー

  1. 制度趣旨を理解する
  2. 申請マイページにログイン・手続き開始
    • 「申請者メニュー」→「デジタル化セカンドオピニオン予約(加点措置)」を押下 → 確認者検索画面へ
  3. デジタル経営ビジョンを作成する(上記7項目)
  4. 確認者検索
    • 「活動している都道府県」「得意業種」で検索(いずれか一方/条件なしでも可)
    • 「調整しやすい時間帯」を参考に確認者を選び「予約」を押下
    • ※ 検索結果はランダム表示
  5. 予約フォーム入力/送信
    • 申請者情報(担当者氏名、業種、事業内容、従業員数、都道府県 等)を入力
    • 面談希望日時
    • プライバシーポリシー同意・加点条件理解にチェック → 「次へ」→「申し込む」
  6. 確認者が日程登録(確認者側の操作)
  7. 面談日程確定メール受領
  8. オンライン面談実施
  9. 確認者が面談結果を登録(申請者には通知されない)
  10. 事務局が加点審査を実施

面談希望日時 入力時の留意事項

  • 実際の面談時間は 30分から最大1時間(進捗により早く終わることも)。
  • 確認者の「調整しやすい時間帯」を参考に、可能な時間帯を幅広に選択する。
  • 開始・終了に1時間以上の幅を持たせて入力する(その中から確認者が対応可能な時間を指定)。
  • 交付申請の締切2週間前は予約が混み合う恐れがあるため、余裕をもって予約する。

予約に関する補足

  • 同時に複数の確認者へ予約フォーム送信が可能(再度検索して送信)。
  • 次回送信時は、以下を除き前回入力内容が自動反映される。
    • 面談希望日時
    • プライバシーポリシー・利用規約のチェックボックス
    • 加点条件のチェックボックス
  • 途中で「戻る」やブラウザバック・閉じた場合は予約されない。

7. 通知メール

事務局から各種通知がメールで届く。以下のアドレスを受信できるよう設定すること。

  • @it-shien.smrj.go.jp
  • @shinsei.it-shien.smrj.go.jp
  • @wb-transfer.toppan-edge.co.jp
通知内容
予約申請フォーム提出完了予約フォーム送信完了(申請者・確認者の双方へ)
オンライン面談日程確定面談日時・面談URL・注意事項を記載(双方へ)
オンライン面談不成立希望日時で面談が成立しなかった場合に通知
オンライン面談キャンセル確定後にキャンセルされた場合、理由とともに通知
  • 面談確定時、申請者・確認者双方にメールアドレスが共有されるが、原則キャンセルの打診以外で連絡しないこと。

8. 面談実施時の注意事項

  • オンライン面談はZoomで実施。メール記載のZoom URLから入室。
  • 経営者自身(代表取締役、個人事業主は本人)が必ず参加。責任者等の同席は可だが、IT導入支援事業者・ITベンダー等の同席は不可。
  • 面談内容は不正防止等の観点から録画。確認者・申請者の双方がカメラをオンにする必要あり。
  • 面談ではデジタル化の目的・内容(デジタル経営ビジョン)への確認・助言が行われる。
  • 助言は効果を保証するものではなく第三者の意見であり、判断は経営者自身で行う。
  • 面談結果(評価内容)は確認者から伝えられない。加点は面談結果を踏まえ事務局が判断。
  • 不適切な対応があった場合は事務局へ通報。

要点メモ(押さえるべきポイント)

  • 対象は 通常枠のみ。第3次公募回から開始。
  • 申請締め切りまでに面談を実施しないと加点されない。締切2週間前は混雑するため早めに。
  • 経営者本人の出席・カメラON・録画承諾 が必須条件。一つでも欠けると加点対象外。
  • 評価軸は「①取組の整合性・論理性」と「②経営者の理解度・意欲」。高度さより、自社の必要性を経営者が自分の言葉で語れることが重要。
  • 評価結果は申請者に通知されない。

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